中層管理者應當擁有的知識與技能結構

中層管理者知識與技能結構框架構建的幾種角度

管理者學習藍圖

管理技能提升學習框架

領導力提升學習框架

中層管理著學習提升的三維結構

需要提升哪方面管理能力:計劃、溝通、團隊、激勵、控制

一、通用管理技能提升專題研修

目標設定與目標管理

關于目標管理的基本認識：正面看法、負面擔心，撥亂反正

如何設定有效目標

目標設定的原則

如何設定合適的工作目標

目標管理的主要內(nèi)容

構建系統(tǒng)的目標管理框架

目標管理卡的運用以及工作成果評價

目標管理的步驟

推進目標管理須注意的問題

目標控制工具運用

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